มีการประชุมสรุปผลครึ่งปีของกลุ่มตามกำหนด

เวลา 13.00 น. วันที่ 23 กรกฎาคม การประชุมสรุปครึ่งปีของกลุ่มจัดขึ้นตรงเวลาในห้องประชุมอเนกประสงค์ของกลุ่ม และผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มเข้าร่วมการประชุม การประชุมนี้เป็นประธานโดยประธาน Li of the Group ในการประชุม ประธานหลี่รายงานผลข้อมูลครึ่งปีของแต่ละสาขา (แผนก) และหารือเกี่ยวกับงานสำคัญบางอย่างกับผู้บริหารระดับสูงคนอื่นๆ เขาเรียกร้องอย่างยิ่งว่าทุกสาขา (แผนก) และแผนกย่อยควรวิเคราะห์ปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังข้อมูลอย่างรอบคอบในการประชุมครึ่งปี และระบุให้ชัดเจนว่างานใดที่ทำได้ดีและงานใดที่ยังไม่เสร็จเพียงพอ ข้อกำหนดสำคัญคือในช่วงครึ่งปีหลัง แต่ละสาขา (แผนก) แต่ละแผนก และแต่ละตำแหน่งควรพิจารณาอย่างรอบคอบเสมอว่าจะทำอย่างไรกับปัญหาสำคัญที่ต้องแก้ไขและความก้าวหน้าที่สำคัญในบล็อกนี้ และระบุเฉพาะเจาะจง พยายามดำเนินการให้ได้ผลดีในช่วงปลายปี

งานสำคัญบางงานได้รับการกล่าวถึงในเชิงลึกในที่ประชุม เช่น:

1. บริษัทการค้ามุ่งเน้นการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพและพัฒนาพื้นที่การพัฒนาอย่างรอบด้าน โดยเน้นการเสริมบุคลากรที่จำเป็น

2. จากการวิเคราะห์ปริมาณการขายและกำไรขั้นต้นของผลิตภัณฑ์ทั่วไปของเอไอเอ บุคลากรทุกระดับต้องมีสติและเชิงรุกมากขึ้น และพยายามให้มากขึ้นเพื่อมุ่งความสนใจไปที่งานของตนเองเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั่วไปเสมอ เพื่อให้บรรลุผลสอดคล้องกันในทุกด้าน และไม่ถูกกระทบกระเทือนจากความบกพร่องของงานตนเอง ส่งผลต่อความก้าวหน้าและผลลัพธ์ของผลิตภัณฑ์ทั่วไปบางส่วนทั้งหมด โดยเฉพาะเช่น: การเพิ่มบุคลากรของเอไอเอ, การติดตามผลการผลิตและการขาย, ความคงที่ของรูปแบบผลิตภัณฑ์, การเน้นย้ำและการขายของพนักงานขายบางคนในผลิตภัณฑ์ที่แปลกใหม่, การเก็บข้อมูลการตลาด, การรวบรวมและการปรับราคาผลิตภัณฑ์ให้ทันเวลา, และความรู้ด้านผลิตภัณฑ์ที่ทันท่วงทีของ การฝึกอบรมพนักงานขาย การเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคและการใช้อุปกรณ์อย่างเต็มรูปแบบ การเสริมความแข็งแกร่งของการโฆษณาผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ

3. บทบาทของผู้จัดการทั่วไปของ Xingji Company ได้รับการปรับปรุง และเขารับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการผลิต เขามีความเป็นอิสระมากขึ้นและพิจารณาและมุ่งเน้นเฉพาะงานทุกด้านของบริษัท Xingji

4. Chengbang และ AIA คิดหาวิธีปรับปรุงความมั่นคงของพนักงานแนวหน้าได้อย่างไร "Xiongguan เป็นเหมือนเหล็กจริงๆ และตอนนี้มันก็หายไปจากศูนย์!" ครึ่งปีแรกผ่านไป ครึ่งปีหลัง ยังคงต้องใช้ความอุตสาหะ “ยึดเขาเขียว ไม่ปล่อย” ทุกคนในแต่ละสาขา (แผนก) เป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและทำงานอย่างหนักต่อไป เราจะสามารถบรรลุเป้าหมายที่คาดหวังได้ภายในสิ้นปีนี้!