เพื่อค้นหาความจริงจากข้อเท็จจริงเพื่อสะท้อนคุณภาพการทำงานของผู้จัดการและบุคลากรทางการบริหารแต่ละท่านในปี พ.ศ. 2552 และเพื่อประเมินรางวัลงานดีอย่างเป็นธรรมและเป็นธรรมว่าตำแหน่งนั้นถูกปรับ ซ้าย หรือไม่ กลุ่มต้องการระดับถึง - ระดับตาม "บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการปี 2551" ของกลุ่ม ใน "คำอธิบายการประเมินรางวัลพนักงาน" [2009006] พื้นฐานสำหรับการประเมินรางวัลการทำงานคือเนื้อหา รายละเอียดดังนี้:
1. ผู้รับผิดชอบการประเมิน:
1. ผู้รับผิดชอบ: ผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม, ผู้จัดการทั่วไปของแต่ละสาขา, และผู้รับผิดชอบในแต่ละสายงาน
2. บุคคลที่รับผิดชอบโดยเฉพาะ:
① บุคลากรกลุ่ม ผู้จัดการทั่วไปของสาขา และหัวหน้าสายงานต่างๆ รับผิดชอบผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม
② แต่ละสาขาอยู่ในความรับผิดชอบของผู้อำนวยการสำนักงานสาขา
③ แต่ละบรรทัดอยู่ในความดูแลของผู้รับผิดชอบ
3. สมาชิก: เจ้าหน้าที่สำนักงาน เจ้าหน้าที่การเงิน และหัวหน้าแผนกเข้าร่วมหรือช่วยเหลือ
2. เนื้อหาการประเมิน:
บนพื้นฐานของการประเมินรางวัลพนักงานใน "2008 Explanation of the 2008 Administrative and Managerial Staff Award Evaluation" [2009006] ทั้งปีจะจัดเรียงและสรุปรายการตามรายการ สำหรับรายละเอียดโปรดดูแบบประเมินที่แนบมา
3. คำอธิบายการประเมิน:
1. ประเมินผู้จัดการและเจ้าหน้าที่ธุรการแต่ละคน การประเมินรางวัลการทำงานสิ้นปีและควรปรับตำแหน่งหรือออกจากตำแหน่งหรือไม่นั้นจะถูกหารือและพิจารณาจากผลการประเมิน
2. เนื้อหาเฉพาะของการประเมินแต่ละคนจะต้องขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่แท้จริงของตำแหน่งและต้องสะท้อนถึงสถานการณ์การทำงานของบุคคลตลอดทั้งปีอย่างแท้จริงและครอบคลุม ข้อมูลเชิงปริมาณต้องเปรียบเทียบกับปี 2551 และมีเหตุผลที่เป็นกลางเพื่อบ่งชี้สถานการณ์ มีการแนบกระดาษเพิ่มเติม
3. วิธีการประเมิน: ① ข้อมูลเชิงปริมาณคำนวณตามข้อมูลรายปีและรายเดือน ②ข้อผิดพลาดและคำชื่นชมและรางวัลคำนวณตามบันทึกปกติตลอดทั้งปี (รวมถึงการตรวจสอบสาขาและกลุ่ม) ③เนื้อหาอื่น ๆ จะถูกอภิปรายอย่างครอบคลุมและประเมินโดยผู้ประเมินตามสรุปสิ้นปีส่วนบุคคลและการประเมินความคิดเห็นสาธารณะของบุคลากรที่เกี่ยวข้องในตำแหน่ง (พร้อมแนบแบบประเมินความคิดเห็นสาธารณะ)
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.