แต่ละสาขา (แผนก):
เพื่อให้แผนงานต่างๆ ของกลุ่มและแต่ละสาขา (แผนก) ที่กำหนดไว้ในช่วงต้นปีสำเร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพ และมุ่งมั่นที่จะ "ปรับปรุง ปรับปรุง ปรับปรุง" ให้ดียิ่งๆ ขึ้นไปโดยทั่วกัน หันกลับมามองความปกติของทุกคน สถานะและรู้ได้แม่นยำยิ่งขึ้นว่าแต่ละคนทำงานอย่างไร ตามสถานการณ์จริง เราขอให้ทุกคนรักษาคนดีต่อไป และทำงานหนักขึ้นเพื่อคนไม่ดี กลุ่มจะจัดให้มีการตรวจสอบงานพื้นฐานและการปรับปรุงบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการทุกครึ่งปีเหนือหัวหน้าทีม จึงขอแจ้งเรื่องที่เกี่ยวข้องดังนี้
1. วัตถุตรวจสอบ: เจ้าหน้าที่ธุรการและการจัดการทั้งหมดอยู่เหนือหัวหน้าทีม
2. รับผิดชอบ: ฝ่ายบริหารทั่วไปของกลุ่มรับผิดชอบ ผู้จัดการทั่วไปของกลุ่มเข้าร่วม และสำนักงานของแต่ละบริษัทสาขาให้ความร่วมมือ
3. วิธีการ: ตรวจสอบจุด
ประการที่สี่ เนื้อหาการตรวจสอบ:
1. งานพื้นฐาน:
① ข้อมูลผลงานของตำแหน่งในรอบ 6 เดือนย้อนหลัง
② วินัยแรงงาน (เวลาเดินทางและเข้าเวรไม่ปกติ)
③ ข้อผิดพลาดและคำชมตามปกติ (รวมถึงการตรวจสอบต่างๆ ของกลุ่ม และสำนักงานสาขา)
④. ผู้ใต้บังคับบัญชาและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องประเมินคู่กรณี
ก. ความรับผิดชอบในการทำงาน
ข. นอกเหนือจากงานของตนเองแล้ว ระดับความกระตือรือร้นในการให้ความร่วมมือหรือช่วยเหลือแผนกอื่น ๆ และพนักงานในการทำงาน
ค. เป็นแบบอย่าง เคารพและเอาใจใส่สถานการณ์ของผู้ใต้บังคับบัญชา
2. สถานการณ์ที่เกิดขึ้น: สร้างความตระหนักและยกระดับเนื้อหา
3. สื่อสารกับวัตถุตรวจสอบ
5. เวลาตรวจสอบ:
กลางถึงปลายเดือนกรกฎาคม 2555
6. อื่นๆ:
1. ข้อมูลที่แสดงรายการและจัดระเบียบต้องมีวัตถุประสงค์และเป็นข้อเท็จจริง และข้อมูลที่จำเป็นต้องอธิบายเหตุผลวัตถุประสงค์ควรทำเครื่องหมายด้วยคำพูด
2. ใช้ผลการตรวจงานรอบครึ่งปีเป็นเกณฑ์หนึ่งในการประเมินสิ้นปีและหลังการปรับปรุง
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.