ประกาศกลุ่มจัดตั้งแผนกทรัพยากรบุคคล

แต่ละสาขา (แผนก):

ตำแหน่งใหม่ของกลุ่มและเป้าหมายใหม่ได้รับการชี้แจงแล้ว กุญแจสำคัญที่ระบุว่าการวางตำแหน่งใหม่และเป้าหมายใหม่จะประสบความสำเร็จได้ดีขึ้นและเร็วขึ้นหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับบุคลากร เช่น วิธีค้นหาและฝึกฝนความสามารถภายในให้ดีขึ้นและแนะนำความสามารถภายนอก การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาคุณภาพโดยรวมของพนักงาน วิธีกระตุ้นทุกคนให้ทำงานหนักขึ้นเพื่อตำแหน่งใหม่และเป้าหมายใหม่ผ่านการประเมินผลการปฏิบัติงานที่เฉพาะเจาะจงและแม่นยำมากขึ้น เพื่อให้บรรลุผลการประเมินผลงานของทุกคนได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ฯลฯ สุดท้ายคือการปรับแต่งอย่างต่อเนื่องและการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องของงานที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ ปล่อยให้คนดีมีความกระตือรือร้นในการทำงานมากขึ้นเพื่อให้มีรายได้มากขึ้น และสำหรับผู้ที่ไม่แสวงหาความก้าวหน้าและแสวงหาความสุขสบาย พวกเขามีรายได้น้อยลงเพื่อส่งเสริมให้พวกเขาทำงานหนักหรือถูกกำจัดที่ด้านล่าง เพื่อให้แสดงบทบาทของผู้คนได้ดียิ่งขึ้น ด้วยเหตุนี้กลุ่มจึงตัดสินใจจัดตั้งแผนกทรัพยากรบุคคล

การบริหารจัดการ ขอบเขตงาน บุคลากร และข้อมูลเบื้องต้นของฝ่ายทรัพยากรบุคคลของกลุ่มบริษัท มีดังนี้

1. การจัดการและขอบเขตของงาน

1. ฝ่ายบริหารของแผนกทรัพยากรบุคคลอยู่ภายใต้การควบคุมของผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปของกลุ่ม

2. ในขั้นตอนนี้ขอบเขตของงานส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรม

2. การรับพนักงาน

1. ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล 1 คน: รับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการจัดระเบียบและดำเนินงานที่เกี่ยวข้องของแผนกทรัพยากรบุคคล

2. 1 หัวหน้างานฝึกอบรม: สร้างระบบการฝึกอบรม ในขั้นตอนนี้ เขารับผิดชอบหลักในการฝึกอบรมบุคลากรด้านการบริหารและการจัดการของหัวหน้าทีมขึ้นไป

3. ผู้เชี่ยวชาญด้านประสิทธิภาพ 1 คน: ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในการเพิ่มประสิทธิภาพระบบการจัดการประสิทธิภาพ และดำเนินการและเพิ่มประสิทธิภาพงานเฉพาะของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.