แนวทางการจัดการ Hing Fat Group

1. ข้อกำหนดสำหรับตัวคุณเอง: 10 คะแนนเต็ม 10 ควรเป็น 8-9 คะแนน

2. ความมีมนุษยธรรมและความจริงจังในการทำงานนั้นยากทั้งคู่

3. หลักการพื้นฐานสองประการสำหรับผู้จัดการ

①ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและการใช้ชีวิตของผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยตัวอย่างและความเคารพ ความเอาใจใส่ และความสามารถ

② ปรับปรุง ปรับปรุง ปรับปรุงอีกครั้ง

4. สร้างและปรับปรุงระบบการจัดการโดยเร็วที่สุด และดำเนินการจัดการอย่างละเอียดรอบด้าน

5. สำหรับพนักงาน "ใหม่" หัวหน้าทีมและหัวหน้างาน เสริมสร้างการสื่อสาร แสดงความเคารพและความห่วงใย และแทรกซึมเข้าไปในการศึกษาและการฝึกอบรม

6. แสวงหาสิ่งที่ดีที่สุด: สื่อสารและโต้แย้งอย่างอิสระ รวบรวมสติปัญญาของทุกคน

7. แต่ละงานกำหนดผู้รับผิดชอบและดำเนินการตามความรับผิดชอบอย่างชัดเจน ยังให้ความสำคัญกับทีมงานและให้ความร่วมมืออย่างใกล้ชิด

8. ผิดปกติ ระยะเริ่มต้นแตกต่างจากระยะปกติ: แนวคิดเรื่องเวลาควรเบลอและใส่ใจมากขึ้น

9. จริงจัง จริงจัง ไม่ฉาบฉวย

10. เป็นเรื่องปกติที่จะมีปัญหา วิธีเดียวคือ: จะทำอย่างไร

11. สื่อสารกันอย่างตรงไปตรงมาจากใจจริง

12. คำนึงถึงผลประโยชน์ขององค์กรเป็นอันดับแรก

13. เสริมสร้างการรับรู้ต้นทุนและควบคุมต้นทุนอย่างสมเหตุสมผล: ในขณะที่แสวงหา "สถานะที่ดีที่สุด" เราต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อควบคุมต้นทุนการผลิต ต้นทุนการดำเนินงาน และต้นทุนการจัดการ

14. สไตล์: ทำในสิ่งที่คุณทำได้ทันทีอย่ารอช้า

15.ถือว่าเรื่องของพนักงานเป็นเรื่องสำคัญและตั้งใจทำงานให้ดี