คำอธิบายของกลุ่มเกี่ยวกับรางวัลพนักงานสำหรับการบริหารและผู้จัดการ

Group มีความชัดเจนเสมอมา: "เกณฑ์เดียวในการตัดสินคุณภาพของพนักงานแต่ละคนคือผลงาน" บนพื้นฐานของความถูกต้องและยุติธรรม เราจะพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้ผลงานที่พนักงานทุกคนมีต่อบริษัทในปีที่ผ่านมาสะท้อนให้เห็นในรางวัลการทำงานอย่างแท้จริง และสำหรับโบนัสการดำเนินการที่โดดเด่นอย่างเห็นได้ชัด (โบนัสเริ่มในปี 2010 แยกจากเงินเดือน) ทั่วไปหรือยากจนจะไม่ถูกเพิ่มหรือลด คำแนะนำเฉพาะมีดังนี้:

1. การประเมินรางวัลการทำงานของพนักงานแต่ละคนจะเริ่มต้นหลังจากหัวหน้าแผนก หัวหน้าสายงาน หัวหน้าสาขา และผู้จัดการทั่วไปอื่นๆ ของกลุ่มเข้าร่วมในการอภิปรายหลายครั้ง และในที่สุดก็ตัดสินใจโดยหัวหน้าสาขา

2. รางวัลการทำงานพื้นฐาน (จำนวนรางวัลการทำงานในปีที่แล้ว): คุณควรทำงานตามที่บริษัทกำหนดในปีนี้และข้อกำหนดอื่นๆ ของบริษัท

3. จะเพิ่มค่าจ้างและโบนัสหรือไม่:

1. การขึ้นเงินเดือนโดยทั่วไปขึ้นอยู่กับโทนสีที่กำหนดโดยกลุ่มตามสถานการณ์ที่ครอบคลุม (ฐานเงินเดือนที่มีอยู่แล้วจะไม่ถูกเพิ่มหรือไม่ได้เพิ่มในเวลาเดียวกัน)

2.มีผลงานโดดเด่นจริง ๆ โบนัสจะเพิ่มตามสถานการณ์

4. พนักงานบางคนไม่เพียงแค่เห็นรางวัลงานเท่านั้น แต่ยังสามารถเพลิดเพลินกับการรักษาที่ครอบคลุมอื่น ๆ เช่น รถยนต์ ครอบครัวที่ต้องการเงินกู้ เป็นต้น

5. การเปรียบเทียบ:

1. ภายนอก: ไม่สามารถเปรียบเทียบง่ายๆ กับคนที่ดูเหมือนภายนอก เพราะเนื้อหาและผลลัพธ์ของงานจริงไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน และไม่สามารถเปรียบเทียบกับบุคคลที่ดีที่สุด แต่กับคนส่วนใหญ่โดยทั่วไป

2. ภายใน: การประเมินรางวัลการทำงานขึ้นอยู่กับปัจจัยที่ครอบคลุม และไม่มีการเปรียบเทียบอย่างสมบูรณ์ หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะมีความแตกต่างเล็กน้อยกับงานจริงของพวกเขา ทำงานให้หนักในปีหน้าและมุ่งมั่นเพื่อการยอมรับ หากคุณคิดว่าคุณทำงานได้ดีในทุกด้านของงานและมีความแตกต่างระหว่างรายได้และความพยายามเนื่องจากความล้มเหลวของหัวหน้าแผนกในการค้นหาคุณสามารถสื่อสารกับผู้จัดการทั่วไปและทำ การตัดสินใจตามสถานการณ์จริง

6. แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์ในหนึ่งปี:

1. งานพื้นฐานที่จะทำได้ดีไม่จำเป็นต้องสื่อสาร

2. การสื่อสารที่สำคัญ: เป็นที่ชัดเจนว่าจะเน้นด้านที่ดีและด้านที่ต้องปรับปรุงเพิ่มเติมในปีหน้า

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.