ในตอนเย็นของวันที่ 11 กรกฎาคม การประชุมงานประจำเดือนเดือนมิถุนายนและครึ่งปี 2020 ของกลุ่มจัดขึ้นที่ห้องประชุมของสำนักงานใหญ่ ผู้จัดการทั่วไปของกลุ่มสาขา (แผนก) และผู้จัดการแผนกที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมประชุม
ในการประชุม รองประธานฝ่ายการเงินของกลุ่มรายงานเมื่อเป้าหมายข้อมูลเดือนมิถุนายนเสร็จสมบูรณ์ ผู้จัดการทั่วไปของแต่ละสาขา (แผนก) รายงานและสื่อสารเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานรูปบล็อกที่สอดคล้องกันในเดือนมิถุนายน
จากนั้นผู้จัดการทั่วไปของแต่ละสาขา (แผนก) ได้ทบทวนและสรุปงานในช่วงครึ่งแรกของปี 2563 และวิเคราะห์งานที่เป็นอุปสรรคในด้านดีและไม่ดี พร้อมกันนี้เน้นครึ่งปีหลัง มีการแลกเปลี่ยนงานและหารือเชิงลึกในที่ประชุม ที่ประชุมหยิบยกข้อกำหนดต่อไปนี้สำหรับงานในช่วงครึ่งหลังของปี:
1. แต่ละสาขา (แผนก) ควรวิเคราะห์อย่างจริงจังและเจาะลึกถึงผลงานที่เห็นว่าไม่ดีพอในครึ่งปีแรกตามเป้าหมายเมื่อต้นปีโดยเน้นที่การเรียงลำดับงาน ในช่วงครึ่งหลังของปี มุ่งเน้นไปที่ "การเปลี่ยนแปลงและสร้างสรรค์" แนวคิดและแนวทางการทำงาน และมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการทำงานประจำปีให้สำเร็จลุล่วงได้ดีขึ้น
2. ผู้รับผิดชอบงานแต่ละบล็อกควรเสริมสร้างและดำเนินการเพิ่มเติมว่าเขาคือผู้รับผิดชอบงานบล็อกที่เกี่ยวข้อง ทำหน้าที่รับผิดชอบอย่างดี แบกรับความกดดัน พูดตามผลงานจริง และตัดสินความดีความชั่วโดย ผลลัพธ์.
3. จำเป็นต้องให้ความสนใจและทำงานได้ดีมากขึ้นในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ดำเนินงานที่เกี่ยวข้องร่วมกับสถานการณ์จริงของ Xingfa และสุดท้ายส่งเสริมการพัฒนาที่ราบรื่นของงานการผลิตและการดำเนินงานต่างๆ เพื่อให้ ผลประกอบการจะมั่นคงขึ้นและการพัฒนาบริษัทจะยั่งยืนมากขึ้น
4. การรีไซเคิลผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ซึ่งได้รับการระบุว่าเป็นผลิตภัณฑ์หลักของ Chengbang High-tech ควรมีความสำคัญสูงสุดของงานนี้ และยังคงประสานงานการวิจัยและพัฒนา การผลิต การขาย การประชาสัมพันธ์และการเชื่อมโยงอื่นๆ ต่อไป เพื่อปรับปรุงคุณภาพและความเสถียรของผลิตภัณฑ์ทั่วไป ปฏิบัติตามกำหนดเวลาอย่างเคร่งครัดเพื่อติดตามความคืบหน้าของการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานของโครงการใหม่ เพื่อให้เข้าใจการทำงานของโรงงานแห่งใหม่ที่มีความต้องการสูงสุด เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของ Chengbang High-tech บรรลุผลดีที่สุด
5. พนักงานทุกคนจะต้องทำงานหนักขึ้น ใช้เวลาและความพยายามมากขึ้น ทำงานร่วมกัน เอาชนะความยากลำบาก ต่อสู้อย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย และต่อสู้ในสมรภูมิที่หนักหนาสาหัสต่อไป
ประการที่หก ควรแบ่งงานในทุกด้านให้ละเอียดยิ่งขึ้น งานควรทำอย่างเป็นรูปธรรมและละเอียดถี่ถ้วนมากขึ้น และงานพื้นฐานควรทำได้ดี เพื่อผลลัพธ์ของงานจะได้เป็นธรรมชาติและมั่นคงยิ่งขึ้น
เจ็ด ใส่ใจและทำงานได้ดีในการฝึกอบรมโดยเฉพาะการฝึกอบรมพนักงานขาย หัวหน้าทีม และพนักงานแนวหน้า
การประชุมครั้งนี้ไม่ได้เป็นเพียงการประชุมสรุปงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการประชุมที่ปะทะกันทางความคิดและการประชุมข้อกำหนดการทำงานในช่วงครึ่งปีหลังอีกด้วย ถัดไป แต่ละช่วงตึกจะนำข้อกำหนดการประชุมไปใช้อย่างเป็นเรื่องเป็นราว มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายปี 2020 ของกลุ่ม และบังคับตนเองให้มีเป้าหมาย ในขณะเดียวกันก็จะเสริมสร้างความเชื่อมั่นในการเปลี่ยนแปลงและการยกระดับของกลุ่ม มุ่งเน้นที่ "การแสวงหาการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม" และค้นหาวิธีการพัฒนาที่ดีในแบบติดดินทุกวัน ในทุกงานเราจะเห็นว่าปัญหาได้รับการแก้ไขทันเวลาและในที่สุดก็มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพสูงของ Xingfa และการบรรลุเป้าหมายประจำปีที่ดีขึ้น